Action plan一般事業主行動計画

従業員が仕事と子育てを両立させることができ、全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての従業員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

  1. 計画期間:令和5年6月1日~令和10年5月31日までの5年間
  2. 内容

目標1

従業員が出産・子育てを機に退職することなく、子育てと両立を図りながら仕事を続けられるよう、育児休業などの制度等の周知を図る。

<対策>
令和5年6月~ 直近の法改正や社員の意見を反映した育児介護休業規則の見直しを行う
令和5年8月~ 育児・介護休業の制度、男性育休の取得推進のため、従業員への説明周知、および相談窓口を設置する
令和6年4月~ 従業員に対して定期的に面談をし、育児や介護との両立での課題を抽出し、解決策を検討する

目標2

子育て世代および若年層の定着のため、時間外労働の削減、年次有給休暇の取得を促進し、ワーク・ライフバランスの実現をめざす

<対策>
令和5年8月~ 従業員の有給休暇取率を確認し、利用が少ない従業員に対し朝礼等で定期的に取得の促進をする
令和6年4月~ 時間外労働削減のために各部門の業務の洗い出しを行い、業務の分担、やり方、プロセス等の見直しを行う
令和7年4月~ 各部門ごとにマニュアルを作成し、定期的に見直しを行う

女性従業員が仕事と生活の両立ができる雇用環境や制度の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

  1. 計画期間:令和5年6月1日~令和10年5月31日までの5年間
  2. 当社の課題
    • (1)工務部、営業部の正社員の女性数が男性数に比べて少ない
    • (2)女性管理職が少ない
  3. 目標と取組内容・実施時期

目標1

営業部・工務部における女性社員を1名以上増やす

<取組内容>
令和5年8月~ 採用された女性社員・既存の女性社員へ面談を実施し、雇用環境等の課題についてのヒアリングを行う
令和6年2月~ 当社での女性活躍のアピールポイントをまとめ、採用求人・採用面接に反映させる
令和6年4月 入社後は、メンター制または定期的な面談を行い、フォロー体制を作る
令和7年4月 複数担当制によるカバー体制やテレワーク等の多様な働き方を検討する

目標2

女性管理職比率を30%以上とする

<取組内容>
令和5年7月~ 現状の管理職体制の課題を抽出し、管理職育成計画を立てる
令和6年4月~ 部署ごとに、管理職の仕事と必要な知識、スキルの洗い出しを行い整理する
令和6年7月~ 教育計画を作成し、管理職候補の社員に共有する
令和7年4月~ 管理職候補となる男女社員に対して管理職育成研修を実施する

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